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来源:  责任编辑:  点击:5008  发布时间:2008-12-16

    对于集团总裁提出的“科学管理、人性管理、安全管理、精神管理”十六字方针,我们已进行了深入学习,现将学习情况及心得体会汇报如下:

 
一、对于“十六字”方针精神的学习情况

1.科学管理

    科学,而不是单凭经验办事。首先要有一个科学的态度,科学的发展观,科学的理论体系;其次只有按照自然、客观的规律办事,合理的利用现代化管理工具,形成有特色的一整套计划、组织、实施、检查、反馈、分析、训练、测量和评价的方法,才能形成一个完整的科学管理体系,企业的综合管理能力才会有所提高。

2.人性管理
    人性管理不是单纯的以企业近期的效益作为重点,而是为企业今后在市场上有更高更远的立足之地做长远打算。所以此项管理有着更为广泛而深刻的意义。
    管理模式的创新与改进,员工的工作环境与综合能力的提高,企业的内部管理与外协发展,都需要从基层做起,注重每个环节的变化细节,塑好形象,赢得市场。
3.安全管理
    安全无论何时何地始终要放在第一位,这是企业求发展的基础。
4.精细管理
    大到企业领导,小到各岗位员工,所有工作只有按照制度、流程、和规范去做,有计划、有步骤、有次序、有条理的进行工作,关注每个环节的细节,才能培养出员工的职业素养和职业道德,才能使企业长远发展。
 
二、个人心得体会

    通过这次学习我体会到时刻关注时代发展的动向,以科学发展观为指导,坚持不断创新,加强和完善科技管理体系建设,完善自我管理,是我们企业每个员工的责任和使命。

    对于“人性管理”,我觉得每个员工应该爱岗敬业,培养团队意识,塑造团队精神,每一名员工心中想的都是立足本职,为集团争光。首先我们要共同营造一个互相关心、互相帮助的宽松和谐的工作环境;其次是我们要有奋发向上的工作热情,以锐意进取的事业心,虚心好学的态度,严谨细致的作风,共同塑造“追求卓越,敢为人先”的团队精神。

天下大事,必作于细 工作和生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。注重细节就要改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细的风气。所以我们必须下工夫营造出一种实事求是、注重细节、真抓实干的健康工作氛围。

    通过本次“十六字”方针的学习,我明白企业综合管理的内涵和意义所在,一个企业的成功需要具备多方面的综合素质才能更好的发展,所以我要以更高的标准要求自己,在做好本职工作的同时,努力的完善其他方面的不足,使自己和企业共同走上阳光大道!

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